建設・建築業界におけるBPR(業務改革)の進め方 
～なぜ、いま建設・建築業界でBPRが必要なのか～

建設・建築業界では、
■人材不足
■2024年問題
■多岐に渡るプロジェクトのタスク・作業管理(スケジュール・予算・資材管理含む)
■各書類のペーパーレス化問題　
■業務の属人化
等々の課題があると言われています。

貴社はいかがでしょうか。
 
上記課題を解決するために、
ITツールやデジタル化の導入・検討を行っている方も多いかと思いますが、
まずは、現状の業務プロセスを、的確に現状把握を行い、
BPR（Business Process Re-engineering）を進めませんか。
 
企業全体の業務プロセスを抜本的に見直すことで、
業務の最適化・効率化に繋がります。
 
本セミナーでは、建設・建築業界における特有の課題と、
BPRを推進することで課題解決する方法、事例をご紹介します。
 
【セミナー概要】
 
１．建設・建築業界特有の課題
２．なぜBPRが必要なのか
    　・BPRとは
    　・BPRの進め方
３．現状把握に必要なツールの活用による効果と事例紹介
　    ・タスクマイニング（CONTROLIO）の活用について
　    ・タスクマイニング（CONTROLIO）での可視化事例と活用できるツールについてご紹介　
 
【開催日時】＜お申込み受付は終了いたしました＞次回開催日程が決まり次第、公開いたします。