＜BPR推進＞やめる・へらす・かえる為には何が重要か
～BPRを推進するポイントを、実体験をもとにご紹介～

ITやAIが著しく進化している「いま」


企業は、IT技術やAI技術を活用していく中で、
業務プロセスの抜本的な見直しや、業務の効率化や省力化を考えた時に
BPR（Business Process Re-engineering）推進が求められています。 

ChatGPTをはじめ、高度なIT技術・AI技術を駆使した業務が当たり前になる日は
それほど遠い先ではないと考えられ、過去の業務改革とは変化のスピードが
格段に異なり、時代時代に合った業務改革が重要です。

とはいえ、多くの選択肢がある中で、
業務改革を進めるために、自社に合った最適解を選択しなければなりません。
 
そこで、本セミナーでは、
業務改善とは異なるBPR（業務改革）の基本的な概念からBPRが重要な理由を
実際に企業BPRを推進してきたポイントを基にご紹介いたします。
 
貴社の業務の一助になれれば幸いです。
 

【このような方におすすめです。】

・業務改革をこれから進めていこうと考えている方
・業務改革を実施したいがどのように進めたらいいか悩んでいる方
・業務のRPA化やAI-OCR等の自動化を一部実施しているが、以降の展開に悩んでいる方
・社員の定年等で将来の組織の人員構成やあり方に不安を持っている方
・職場、メンバーの無駄な作業を減らしたい、なくしたいと考えている方


【セミナー概要】
1.  BPRとは
2.  なぜBPRが必要なのか
3.  BPRの取り組みの切り口
4.  BPR実践のキーポイント
5.  ヒューマンリソシアが提案するBPRアプローチ
6.  タスクマイニング（CONTROLIO）の活用について
7.  お知らせ
 
 
【開催日時】
お申し込み受付は終了いたしました。次回開催が決定次第、公開いたします。