業務改革は、業務効率の向上、コスト削減、競争力の強化、顧客満足度の向上、
従業員の満足度向上、リスク管理の強化、持続可能な成長の実現といった多くの
メリットをもたらすため、組織全体のパフォーマンスを向上させ、長期的な成功を
支えるために不可欠です。
そして、業務改革を実現するには、
現状の把握・分析・課題を可視化する必要がありますが、
ヒアリングや業務フローの分析では、以下の問題点が起こるケースはございませんか。
・主観的な情報がはいる
・時間とリソースの浪費
・プロセスの全体像を把握しにくい
・問題の根本原因を特定しにくい
・データの整合性と正確性の欠如
そこで、本セミナーでは、
データに基づく客観的な業務分析の手法を紐解いていきます。
より深い客観的データを正確に取得し、可視化することで、
業務全体を客観的に分析し、最も効果的な改善ポイントを見つけ出すことが可能です。
さらに、具体的な適用事例や実践方法を通じて、データによる業務分析手法と、
実際の業務に活かすためのステップをご案内いたします。
データ分析を行うことで、業務改革を次のステージへと進めるためのヒントをご紹介いたします。
この機会にぜひ、ご参加ください。
【このような方におすすめです】■これから業務改革を進めようとしている
■業務改革を進めたいが、具体的な方法を知りたい
■既に業務改革を進めているが、新たなアプローチを探している
■データ分析を業務改善に活かしたいと考えている
■客観的なデータに基づく業務分析に興味がある方 等々
【セミナー概要】・業務分析手法の変遷
・なぜ、今業務分析はデータ分析なのか？
・業務分析手法の比較
・タスクマイニング(CONTROLIO)の概要
‐メリット
‐適用事例
-実践方法
・業務分析の未来
■ご視聴方法について■【１】本オンラインセミナーはアーカイブ配信です。配信時間は61分になります。【２】お申し込みフォームよりご登録いただきますと、ご視聴URL及びアンケートURLをお送りいたします。【３】お好きな時にご視聴いただけます。【４】オンラインセミナーの資料は、アンケートに回答いただくと、メールにてお送りいたします。【５】アンケートURLは、ご登録いただいた際にお送りするメールに記載しております。 メールが届かない場合は、ご連絡ください。 ヒューマンリソシア株式会社 DXセミナー事務局 rpa-seminar-resocia@athuman.com
